L'organigramma aziendale rappresenta in forma grafica i rapporti tra le risorse umane esistenti nell’ambito di una determinata struttura organizzativa. Descrive sinteticamente funzioni, compiti e rapporti gerarchici esistenti e si sviluppa partendo dall’alto e delineando le relazioni gerarchiche di responsabilità.
Ogni azienda in termini organizzativi è il frutto di:
integrazione di risorse umane e di mezzi;
condivisione di obiettivi;
realizzazione di una rete di rapporti e inter-relazioni.
Questi diversi elementi concorrono alla costituzione di un “sistema - insieme” di parti eterogenee in grado di interagire in armonia per il conseguimento di un obiettivo comune e condiviso. Nel “sistema – insieme” entrano in gioco cinque fattori:
struttura organizzativa;
risorse umane;
procedure;
vincoli normativi;
risorse strumentali.
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